CONTENIDO PAGINA
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- 1. Que es un Proyecto de inversión 6
- 2. Conceptualizacion de una idea proyecto. Ejercicio. 7
- 3. Como estructuro mi proyecto de Inversión 7
- 4. Índice de Contenido 8
- 5. Cuerpo 9
- 6. Introducción 10
- 7. Resumen Ejecutivo 11
- 8. Conclusión y Recomendación 12
- 9. Estudio de Mercado 13
- 10. Metodología 14
- 11. Plan de Negocios 15
- 12. Estudio de Demanda 16
- 13. Estudio comparativo 17
- 14. Producto 18
- 15. Tamaño 19
16. Estudios Financieros 20
17. Índice de Contenido 21
18. Resumen Ejecutivo 21
19. Conclusión y Recomendación 22
20. Estudio de Mercado 23
21. Estudio de la Demanda 24
22. Tamaño. 25
23. Factores Locacionales 26
24. BIBLIOGRAFIA 27
ANEXOS: ESTUDIO DE FACTIBILIDAD,
GLOSARIO DE TERMINOS.
CAPITULO I
1. PROYECTOS DE INVERSION
Todo Proyecto se desarrolla en torno a una idea, que surge como consecuencia de la detención de una necesidad de una oportunidad de negocio o por la identificación de un nicho de mercado.
LA IDEA DE CREAR UNA EMPRESA:
En esta fase se va analizar los dos elementos claves de partida de todo proyecto empresarial.
La idea de negocio
El promotor
La idea de Negocio:
El hecho de crear una empresa, se va acompañado de un alto grado de incertidumbre, tanto por la rapidez en los cambios que se producen en el entorno económico como en la alta competencia existente en cada uno de los sectores de la actividad.
El proyecto empresarial debe despegar en lo posible dicha incertidumbre tratando de asegurar su viabilidad y consecuentemente su permanencia en el mercado.
Donde esta el origen de las ideas o proyectos que se convierten en empresas de éxito?
Se piensa que para poner en marcha un producto novedosos, debe existir ciertas cualidades como:
Se puede realizar mejor este producto.
Se podría prestar un mejor servicio
Precio mas barato
Otros usos
Vender de otra forma
Realizar en otros sitios.
En cualquier caso, lo más importante es que el promotor esté dispuesto a poner en marcha su producto o idea.
EL PROMOTOR:
La actividad empresarial requiere de unas capacidades personales y profesionales que hay que ponerla en consideración.
Características Personales:
Ser emprendedor
Ser líder
Asume sus responsabilidades
Es usted un buen organizador
Es usted un buen trabajador
Sabe tomar decisiones
Goza de buena salud
Sabe mantener su palabra
Puede la gente confiar en lo que usted dice.
CARACTERISTICAS DEL COMPORTAMIENTO EMPRENDEDOR:
Búsqueda de oportunidades e iniciativa
Correr riesgos calculados
Exigir eficiencia y calidad
Persistencia
Cumplimiento
Competencias personales:
Experiencias en el trabajo
Conocimientos de experiencias ajenas
Evaluación del entorno
Experiencia como empresario o gerente.
1. QUE ES UN PROYECTO DE INVERSION
Es un documento en el que se recogen los objetivos y las estrategias que se piensa desarrollar, se trata de un documento escrito. Que es un proyecto de Inversión: es el plan prospectivo de una unidad de acción capaz de materializar algún aspecto de desarrollo económico o social.
Un proyecto no es ni más o menos que la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema que tiende a resolver, entre tantas, una necesidad humana.
ALCANCE: toda decisión debe responder a un estudio previo de las ventajas y desventajas asociadas a su implementación la profundidad con que se realice dependerá de lo que aconseje cada proyecto en particular.
En términos generales, cinco son los estudios particulares que deben realizarse para evaluar el proyecto; los de viabilidad comercial, técnica, legal de gestión y financiera, si se trata de un inversionista privado o económico.
CÓMO ESTRUCTURO MI PROYECTO DE INVERSION
Proyecto:
Defino el producto
Importancia de la elaboración del producto/prestación del servicio.
ESTUDIO DE MERCADO ESTUDIO TECNICO ESTUDIO FINANCIERO
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Existencia real de clientes |
Información sobre el proceso Productivo. O prestación de servicio. |
Consecuencia del estudio de mercado y del estudio técnico |
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Disposición de los clientes a pagar un precio. |
Datos sobre las necesidades de empleo perfil técnico. |
Base principal para la toma de una decisión en este se analizan |
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La cantidad demandada La forma de pago
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Datos sobre las instalaciones y los equipos que están asociados al proceso productivo. |
Estado de resultados |
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Ventajas y Desventaja competitivas |
Necesidades de inversión, es buscar las mejores condiciones que conlleven el mejoramiento continuo de el producto o servicio. |
Flujos de caja Punto de equilibrio Valor presente Neto Tasa Interna de Retorno |
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Mercado meta. Existencia y característica de la competencia |
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Periodo de recuperación de capital |
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Precio, calidad y servicio de la competencia. Tácticas de venta, precios, promoción y distribución. |
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Análisis de sensibilidad. |
CAPITULO I I: ESTUDIO DE MERCADO
- § Definiendo el producto o servicio
- § Demanda
- § Oferta
- § Competidores
- § Precios
- § Comercialización
2.1 LA DEMANDA
"La demanda es la cuantificación de la necesidad real o psicológica de una población de compradores, con poder adquisitivo suficiente para obtener un determinado producto que satisfaga dicha necesidad".
Es la cantidad de productos que el consumidor estaría dispuesto a comprar o a usar a un precio determinado. Debe ser cuantificada en unidades físicas".
Con el análisis de la demanda se logran determinar las condiciones que afectan y determinan el consumo de un producto o servicio en función del tiempo.
Para analizar la demanda es necesario que se realice una investigación del mercado, sobre nuestros potenciales clientes, para ello debemos segmentar el mercado, los cuales conforman el mercado meta. "
En el análisis de la demanda consideramos:
La demanda Actual: Información local, Regional, Nacional, e internacional.
La demanda Futura: Proyecciones Y Pronósticos:
Estos factores nos permiten determinar de manera aproximada el consumo probable de los productos o el uso de los servicios.
Estando afectado el Consumo Probable por la suma de la producción local o nacional mas las importaciones, menos las exportaciones y los niveles de inventarios existentes.
Para estimar la demanda también se considera el Consumo Per Cápita del producto, donde existen dos situaciones para considerar este cálculo.
1. En caso de que el producto pueda ser consumido por toda la población, ejemplo: leche, agua, papel Higiénico, Donde la formula será:
Consumo Total Probable/ Población Total
- 2. el producto es dirigido a un segmentó especifico del Mercado, ejemplo: Crema de afeitar, pañales de bebe, tintes, etc.
Consumo probable Total / Población seleccionada
El análisis de la demanda es el proceso mediante el cual se logran determinar las condiciones que afectan y determinan el consumo de un producto o servicio en función del tiempo".
"Comportamiento Actual": Identificar a los demandantes del producto, cuantas unidades de productos están en capacidad de adquirir. Y señalar la frecuencia de compra: anual, mensual, diaria. Indicar la posibilidad de exportar.
"Series Estadísticas Básicas ": Se deben elaborar los cuadros estadísticos, donde se refleje el comportamiento de la demanda en el tiempo e indicar la fuente de la obtención de los datos. (se recomienda estudiar un período de más de diez años).
" Métodos utilizados para la evaluación de los datos". Indicar los métodos usados para las series estadísticas (ejemplo: Métodos de la línea recta, método de las medias móviles, mínimos cuadráticos). Etc.
Determinación de la curva de la Demanda:
De acuerdo a la metodología utilizada para la evaluación de los datos. Graficar los mismos a fin de ver el comportamiento de la demanda.
Fracción de la demanda que atenderá el Proyecto:
Estimar la demanda futura e indicar la fracción o cantidad a cubrir por el proyecto y justificar el porcentaje del mercado a abarcar.
Factores que condicionan la demanda Futura: Señalar y explicar los factores que condicionan el consumo de los productos contemplados en el proyecto (ejemplo, precio, calidad, importaciones, políticas económicas, durabilidad, presentación, poder adquisitivo, de la población, etc)
2.2. Segmentación del Mercado:
La segmentación del mercado consiste en identificar grupos compradores con iguales necesidades y deseos. El objetivo que se persigue al segmentar el mercado es dividirlo en partes o segmentos de clientes, con necesidades o deseos iguales, que satisfacer.
- A. Sexo
- B. Ubicación Ventajas
- C. Frecuencias de compra Cantidad comprada
- D. Estado civil Quien escoge el producto.
- E. Quien escoge el producto Ocupación
- F. Ventajas Frecuencias de compra
- G. Cantidad comprada Estado civil
- H. Quien toma la decisión de la compra.
Tipología de los Consumidores:
Característica de los posibles consumidores, por ejemplo si el servicio es de latonería y pintura quienes son los consumidores, las compañías aseguradoras, las compañías de seguros, y las personas naturales.
Clientes
La empresa debe analizar y caracterizar los mercados de los clientes, con el objetivo de seleccionar el tipo de clientes que atenderá. Debido precisamente a la existencia de cinco tipos de clientes como son:
Clientes Consumidores: individuos y hogares que compran bienes o servicios para el propio consumo. Es necesario distinguir en esta clasificación entre clientes y consumidor.
Cuando el cliente es el propio consumidor:
Se tiene cuando el que ejecuta la compra es la misma persona que se beneficiará del producto o servicio adquirido.
Cuando el cliente no es el consumidor
Quien efectúa la compra o adquisición del producto o servicio, no se beneficia con el uso del producto o servicio. Un ejemplo que ilustra este concepto, lo encontramos en la compra de parte de una madre de los pañales desechables para su bebe.
Clientes Industriales: Organizaciones empresariales que compran bienes y servicios para procesarlos o utilizarlos.
Clientes Gubernamentales.
Instituciones del gobierno, que compran bienes y servicios a otros que lo necesitan.
Clientes Internacionales: compradores extranjeros, incluyendo consumidores, productores, revendedores y gobiernos.
ESTUDIO DE LA DEMANDA:
PASOS:
- 1. INFORMACION GENERAL: Visitar Bibliotecas, centros de Documentación e información o instituciones como FUDECO, BCV. Asociaciones y Cámaras Empresariales.
- 2. Recabar información específica sobre la idea o proyecto.
- 3. Elaborar una lista de los aspectos del producto o servicio que le interesan al consumidor, calidad, fallas, defectos y frecuencias de adquisición.
- 4. Esta lista servirá para realizar las encuestas de opinión.
- 5. Evaluar y cuantificar los resultados.
- 6. INFORMACION
POBLACIONAL INE, Fudeco Distribución Geográfica Ingreso, Sexo, Edad ECONÓMICA FUDECO, OCEI, BCV CONSUMO CÁMARA, ASOCIAIONES PROPORCIÓN Importación exportación Expectativas de cambio: Prensa, Que tenga efecto sobre el producto Revistas, Centro Ingresos de Documentación Políticas públicas/inflación Eventos ESPECIFICAS Opinión/tendencias Investigaciones Tendencias Estudio de Mercado Encuesta Modas Cambio de Tecnología
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ESTUDIO COMPARATIVO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS EXISTENTES EN EL MERCADO.
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Elementos Comparación |
Nuestro Producto |
Producto de Competencia A |
B |
C |
D |
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Productos |
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Servicios |
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Sist.Comercialización |
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Facilidades Ventas |
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Publicidad-Promoción |
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Dentro del producto: Calidad, Precios, Funcionalidad, Durabilidad
Presentación, Empaque.
Servicios: Exhibición, mantenimiento, Reparaciones, garantías, despachos, y repuestos.
Comercialización: ventas directas, mayoristas, Representantes, Sucursales.
Ventas: Financiamiento, plazo de pago, cambios de productos, defectuosos.
Publicidad y Promoción: Descuentos/ volumen
Apoyo publicitario, Participaciones ferias.
Se insiste mucho en este punto porque la verdad, puede existir un producto o servicio bueno, o muy excelente en el mercado, y en el estudio hay que resaltar la tecnología, la bondad del producto, la calidad, la presentación, etc. Todas estas cualidades que son las fortaleza de este producto o servicio.
- 2.2. LA OFERTA
"Es la cantidad de un producto que por fabricación nacional e importaciones llega al mercado, de acuerdo con los precios vigentes.
Indicar con quien va a competir, cual es la capacidad de producción, a que precio venden, en base a que compiten (condiciones de pago, calidad, precios, otros).
Distribución y tipología de los oferentes: Señalar donde se encuentran localizados, principales características de la competencia, indicar mecanismos que utilizan para lograr la satisfacción del cliente, productos que ofrecen cantidad de productos que venden anual, mensual, o diaria, mercados que abarcan, precios que ofertan.
COMPORTAMIENTO ACTUAL: Indicar los factores que influyen en el comportamiento de la oferta, por ejemplo: si es estacional, políticas de venta, competencia, etc.
Comportamiento Actual: Indicar los factores que influyen en el comportamiento de la oferta, por ejemplo: si es estacional, políticas de venta, competencia, etc.
Importaciones: Considerar los volúmenes y características de las importaciones y su impacto en la oferta.
Series estadística básicas: Elaborar los cuadro estadísticos, donde se refleje el comportamiento de la oferta en el tiempo e indicar la fuente de obtención de los datos. (Se recomienda un periodo de diez años)
Métodos utilizados de los datos" Indicar los métodos utilizados (herramientas estadísticas)
Determinación de la oferta actual y futura: Mencionar los factores que limitan o favorecen el aumento o disminución de la oferta en el mercado.
PRECIOS DEL PRODUCTO:
Especificar los precios de los productos a ofertar y realizar un cuadro comparativo con los precios de la competencia.
ANALISIS DE LA COMPETENCIA:
Corresponde en este punto describir a los competidores, quienes son, donde están, que tamaño tienen, cuanto usan de este tamaño y cual es la participación en el mercado o volumen total de ventas. Evaluar las fortalezas y debilidades de la competencia y de sus productos o servicios. Debe analizarse esa competencia a la luz de aspectos como volúmenes, calidad y comportamiento de esos productos o servicios, precios, garantías, entre otros. Igualmente importante es la evaluación de las capacidades técnicas, financieras, de mercadeo y tendencias en la participación de ellas en el mercado total.
Conocer las estrategias de diferenciación, las barreras de protección y las estrategias de mercadeo de la competencia son elementos que permitirán definir nuestras propias estrategias de competitividad y mercadeo para capturar la participación de mercadeo. Igualmente definir nuestras ventajas competitivas, nuestra propia barrera de protección y detectar las debilidades de la competencia que pueden explotarse para garantizar esa porción de mercado a nuestra empresa.
LA COMPETENCIA
Son todas aquellas empresas que elaboran y venden lo mismo que usted y la misma clientela de su mercado meta.
La competencia es necesaria investigarla y analizarla, para ello debemos recabar información sobre muestra representativa de ella, sobre la competencia es necesario investigar.
Donde están ubicados
Cuantos son.
Cuantos son según el tamaño?
Que productos ofrecen
Quienes son sus clientes
Porque le compran
Que piensa sus clientes de sus productos
Cuáles son sus tácticas y formas de publicidad
Cuáles son sus formas de distribución
Productor- cliente-
Productor- Detallista- cliente
Productor- mayorista- detallista- cliente
¿Cuáles son sus tácticas y/o formas de publicidad?
- Medios de comunicación para publicitarse.
- Características del producto, precio, distribución, y si el servicio están haciendo énfasis sobre lo que hacer en su publicidad?
- Ofertas y descuentos.
- Como en el caso de la segmentación de la demanda, también se puede generar una estructura del mercado desde la perspectiva de los competidores como sigue:
- Ø Monopolios
- Ø Oligopolios
- Ø Mercados puramente competitivos
- Ø Mercado con competencia imperfecta
- Ø Varios aspectos a tomarse en cuenta, en el análisis de la competencia:
- Ø Localización de la competencia
- Ø Estacionalidad de la oferta
- Ø Líneas de productos
- Ø Capacidad instalada.
COMERCIALIZACION:
Es el conjunto de actividades relacionadas con la transferencia de bienes y servicios desde los productores hasta el consumidor final.
Explicar los canales de comercialización que utilizara la empresa, para vender el producto y los mecanismos que promoción a utilizar.
PROMOCION:
Las empresas en la actualidad requieren algo más que desarrollar un buen producto, fijarle un precio y ponerlo al alcance de los clientes finales. Las empresas también deben comunicarse con sus clientes, lo que dicen que expresan nunca debe dejarse al azar.
DISTRIBUIDORES:
Los distribuidores desempeñan muchas funciones claves, como son:
- Ø Investigación.
- Ø Promoción
- Ø Contactos
- Ø Correspondencias
- Ø Negociación
- Ø Distribución física
- Ø Financiamiento
- Ø Riesgos.
NIVELES DE LOS CANALES DE DISTRIBUCION:
Fabricante----------------cliente
Fabricante-------detallista----cliente
Fabricante-----mayorista-----detallista----cliente
Fabricante---mayorista-revendedor-detallista-cliente.
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